Gaëlle MANIGUET

J'accompagne les organisations dans leurs enjeux de gouvernance, de transformation et de réputation.

Donner du sens, structurer un récit et fédérer autour d'un projet.

Depuis plus de vingt ans, j'accompagne des dirigeants, des élus et des organisations publiques dans leurs enjeux de gouvernance, de communication et de transformation.Mon parcours s'est construit dans la durée, au sein d'institutions territoriales, parlementaires et académiques où la confiance, la loyauté et le sens du collectif constituent des valeurs essentielles. Cette expérience m'a permis d'exercer des responsabilités de direction auprès d'exécutifs confrontés à des enjeux de décision, de conduite du changement, de réputation et de relations avec leurs parties prenantes.Directrice de cabinet, directrice de la communication, collaboratrice parlementaire puis dirigeante au sein d'un établissement public d'enseignement supérieur, j'ai développé une approche transversale associant stratégie, affaires publiques, management, communication institutionnelle et pilotage de projets complexes.Convaincue que la communication est avant tout un outil de compréhension, d'adhésion et d'action, je m'attache à construire des dispositifs utiles, cohérents et durables au service des organisations et des femmes et des hommes qui les font vivre.Parallèlement à mes fonctions de direction, je poursuis des activités éditoriales autour de l'écriture, de la transmission des savoirs, de la valorisation des territoires et de l'accompagnement d'auteurs.

Ce qui guide mon actionAu fil de mon parcours, j'ai exercé des responsabilités dans des environnements où la confiance se construit dans la durée et où chaque décision engage l'organisation autant que les femmes et les hommes qui la composent.Cette expérience a façonné ma manière de travailler et de manager.

Construire dans la duréeLes transformations les plus solides ne reposent pas sur des effets d'annonce mais sur une vision claire, de la constance et la capacité à fédérer autour d'un objectif partagé. J'accorde une importance particulière à la continuité de l'action, à la cohérence des décisions et à la qualité des relations de travail.

Faire de la communication un levier de pilotageLa communication ne se résume pas à diffuser des messages. Elle contribue à donner du sens, à accompagner les changements, à renforcer l'adhésion et à créer les conditions de la confiance. Elle est un outil au service de la stratégie et de la gouvernance.

Relier les acteurs et les enjeuxInstitutions, entreprises, élus, partenaires, collaborateurs, médias ou citoyens : les organisations évoluent dans des écosystèmes complexes. Comprendre les attentes de chacun, favoriser le dialogue et construire des relations durables constituent des leviers essentiels de réussite.

Transmettre et valoriserL'écriture, l'édition et les projets de valorisation patrimoniale que je mène parallèlement à mes fonctions de direction procèdent de la même conviction : les savoirs, les expériences et les engagements prennent toute leur valeur lorsqu'ils sont partagés et transmis.

DOMAINES D'EXPERTISEGouvernance & stratégie
Accompagnement des dirigeants et des gouvernances dans leurs enjeux de positionnement, de décision, de transformation et de conduite du changement.Conseil stratégique
Accompagnement des exécutifs
Pilotage de projets complexes
Coordination des parties prenantes
Conduite du changement
Affaires publiques & relations institutionnellesDéveloppement et animation des relations avec les acteurs institutionnels, économiques et territoriaux dans des environnements exigeants et multi-acteurs.
Relations institutionnelles
Partenariats stratégiques
Représentation
Écosystèmes territoriaux
Concertation et dialogue
Communication stratégique & réputationConception et déploiement de stratégies de communication au service de la visibilité, de l'attractivité et de la réputation des organisations.
Communication institutionnelle
Communication sensible
Relations médias
Communication de direction
Marque et rayonnement
Transformation & performancePilotage de projets de modernisation, de transformation numérique et d'organisation visant à renforcer l'efficacité et la cohérence des dispositifs.
Transformation numérique
Pilotage de l'activité
Management d'équipes
Organisation et processus
Développement d'outils de suivi et d'évaluation

Réalisations & expériencesAccompagner la décision et la gouvernance
Au cours de mon parcours, j'ai exercé des fonctions au plus près de la décision publique, auprès d'élus, de parlementaires, de présidences et de directions générales.Ces expériences m'ont permis de développer une compréhension fine des mécanismes de gouvernance, des processus de décision et des équilibres nécessaires entre stratégie, opérationnel et concertation.Parcours associés :- Collaboratrice parlementaire au Sénat ;
- Directrice de cabinet et de la communication au Département de la Haute-Saône ;
- Direction de la communication et accompagnement de gouvernance au sein de l'Université Marie et Louis Pasteur (ex université de Franche-Comté).Accompagner les transformationsLes périodes de changement constituent des moments déterminants pour les organisations.J'ai eu l'opportunité d'accompagner plusieurs projets de transformation impliquant des évolutions institutionnelles, organisationnelles ou numériques, avec une attention particulière portée à l'adhésion des équipes, à la lisibilité des projets et à la cohérence des dispositifs de communication.Exemples :- Transformation institutionnelle de l'Université Marie et Louis Pasteur ;
- Refonte d'écosystèmes numériques ;
- Mise en place d'outils de pilotage et de suivi de l'activité ;
- Structuration de réseaux métiers et de communautés de communicants.Fédérer les acteurs et développer les partenariatsLa réussite des projets repose souvent sur la capacité à faire dialoguer des acteurs aux attentes et aux cultures différentes.Au fil des années, j'ai développé une expertise dans l'animation de réseaux, la coordination d'équipes pluridisciplinaires et la construction de partenariats associant institutions, collectivités, acteurs économiques, médias et associations.Exemples :
- Coordination de projets transversaux ;
- Développement de partenariats institutionnels ;
- Relations avec les médias et les parties prenantes ;
- Organisation d'événements et dispositifs de rayonnement.Écrire, transmettre et valoriserParallèlement à mes fonctions de direction, je mène depuis de nombreuses années des projets éditoriaux et de valorisation des territoires, des patrimoines et des parcours de vie.Cette activité nourrit ma pratique professionnelle et renforce ma capacité à rendre accessibles des sujets complexes, à structurer des récits et à valoriser les initiatives et les personnes.Exemples :
- Publications institutionnelles et territoriales ;
- Articles et reportages pour le groupe EBRA ;
- Accompagnement d'auteurs ;
- Développement des Éditions du Citron Bleu ;
- Conception éditoriale et valorisation patrimoniale.

Publications, engagements & transmission
Au-delà de mes fonctions de direction, je consacre une part de mon activité à l'écriture, à la transmission des savoirs et à la valorisation des initiatives, des territoires et des parcours de vie.Ces engagements prolongent naturellement mon activité professionnelle : comprendre, structurer, expliquer et rendre accessible.Édition & accompagnement d'auteursAssociée des Éditions du Citron Bleu, je participe au développement de projets éditoriaux consacrés à la mémoire, au patrimoine, aux parcours humains et à la transmission.J'accompagne également des auteurs dans la structuration, la rédaction ou la valorisation de leurs ouvrages.Presse & publicationsJ'ai collaboré à différents projets rédactionnels et publications institutionnelles, notamment à travers des reportages, portraits, dossiers thématiques et magazines consacrés au développement territorial, au patrimoine, à l'économie et aux initiatives locales.Engagement associatifInvestie de longue date dans la vie associative et citoyenne, j'ai exercé diverses responsabilités au sein d'organisations œuvrant dans les domaines du développement territorial, de la mémoire, de la sécurité et de l'intérêt général.Territoires & patrimoineParticulièrement attachée à la valorisation des territoires, du patrimoine et des savoir-faire, je m'intéresse aux projets qui contribuent à renforcer l'attractivité, la transmission et le rayonnement des acteurs locaux.

Mon parcours en quelques datesDepuis 2021Université Marie et Louis Pasteur
Directrice de la communicationPilotage de la stratégie de communication, accompagnement de la gouvernance, transformation numérique, management d'équipes et coordination du réseau des communicants.2012 – 2019Département de la Haute-Saône
Directrice de cabinet et directrice de la communicationConseil stratégique auprès de l'exécutif départemental, coordination institutionnelle, communication de l'exécutif, pilotage de projets transversaux.2003 – 2012Sénat
Collaboratrice parlementaireTravail législatif, rédaction stratégique, relations institutionnelles, accompagnement de l'activité parlementaire.2000 – 2003Secteur culturel et patrimonialMédiation culturelle, valorisation patrimoniale et développement de projets culturels.

Quelques projets auxquels j'ai contribué

Transformer une institution universitaireAccompagnement de la création de l'Université Marie et Louis Pasteur dans un contexte de transformation institutionnelle. Construction de la nouvelle identité, conduite du changement et déploiement d'une communication au service de la gouvernance et de l'adhésion des communautés universitaires.

Voir ici

Valoriser un territoire et fédérer les acteursContribution à la création et au déploiement de la marque territoriale Haute-Saône, la course en tête, conçue pour renforcer l'attractivité et la visibilité du territoire.Cette démarche s'est inscrite dans une stratégie plus large de valorisation territoriale associant développement numérique, promotion touristique et mobilisation des acteurs économiques. À l'occasion des étapes du Tour de France à la Planche des Belles Filles, j'ai participé à la création d'outils de promotion dédiés et initié un club affaires réunissant entreprises et partenaires autour d'une ambition commune : faire du territoire un levier d'attractivité et de développement.Cette expérience a également donné lieu à la conception de nombreux contenus éditoriaux et publications consacrés au tourisme, au patrimoine, aux savoir-faire et aux initiatives locales.

Développer une communication au service de la gouvernanceAccompagnement de dirigeants, d'élus et de gouvernances dans des contextes de transformation, de décision et de dialogue avec leurs parties prenantes. Cette expérience m'a permis de concevoir des stratégies de communication visant à renforcer la compréhension des projets, favoriser l'adhésion et soutenir la conduite du changement au sein d'organisations complexes.

Structurer des dispositifs collaboratifsContribution à la structuration et à l'animation de réseaux professionnels, d'équipes projets et de communautés d'acteurs mobilisés autour d'objectifs communs. Développement d'outils, de méthodes et d'espaces de coopération favorisant la coordination, le partage de l'information et l'efficacité collective.

Transmettre et préserver la mémoireAccompagnement de projets éditoriaux consacrés à la mémoire, au patrimoine et aux parcours de vie. Cette démarche associe écriture, structuration de contenus, valorisation d'archives et accompagnement d'auteurs afin de transmettre des savoirs, préserver des témoignages et rendre accessibles des histoires singulières.

Les éditions du Citron bleu